Lansana, votre contribution publiée dans un quotidien de la place, laisse malheureusement transparaître un déficit de rigueur intellectuelle.
Elle n’est pas sans me rappeler le piètre bilan que vous aviez présenté lors de la première Assemblée générale du CAP. Par chance pour vous, cette réunion s’était tenue alors que je me trouvais en Allemagne. Je garde notamment le souvenir d’un document où la quasi-totalité des dépenses significatives se retrouvait reléguée dans la rubrique « divers ». Depuis lors, j’ai cessé toute cotisation à cause de votre gestion opaque de nos cotisations.
Un adage populaire résume parfaitement ce type d’attitude : « Les grands parleurs ne sont pas toujours les grands faiseurs. »
Mais revenons au fond de votre argumentaire.
Vous soutenez que le moment est mal choisi. Je me contenterai de vous rappeler cette vérité intemporelle : il n’est jamais trop tard pour bien faire. À moins que votre mentor ne dispose d’arguments suffisamment solides pour réfuter l’analyse budgétaire formulée par PROS, la voie la plus raisonnable consiste à procéder aux amendements requis puis à soumettre de nouveau le texte à l’Assemblée pour adoption.
Combien de fois, dans nos propres responsabilités, avons-nous exigé de la Direction générale qu’elle revoie sa copie avant de revenir devant le Conseil d’administration ? Peut-être votre conseil d’administration faisait-il preuve d’un laxisme notoire à ce niveau. Pour les PCA soucieux de leurs responsabilités, les dossiers ne sont pas validés comme une simple formalité administrative. Il nous est d’ailleurs arrivé, à plusieurs reprises, de différer l’adoption d’un budget dès lors que nous estimions que des corrections substantielles s’imposaient à la SONAGED.
Vous évoquez ensuite la réaction des marchés comme s’il s’agissait d’un phénomène irréversible. Cette lecture me paraît pour le moins excessive. Il appartient aux autorités de prendre les décisions appropriées pour rétablir la confiance et corriger les éventuels déséquilibres. Il n’y a donc aucune fatalité en la matière.
Plus surprenant encore, vous désignez PROS comme principal responsable de la situation actuelle du Sénégal. Une telle affirmation relève, au mieux, d’une lecture sélective des faits. Votre mentor a lui-même reconnu l’existence de la « dette cachée » contractée sous le régime précédent, avant de s’employer à blanchir les véritables responsables de cette situation. L’ironie d’une telle posture n’échappera à personne.
Avant même l’affirmation de l’option souverainiste portée par PASTEF, un simple effort de résilience aurait suffi pour voir le FMI renouer avec le Sénégal. Mais il semblerait que certains cercles, notamment ceux auxquels se rattache Kiiray, demeurent prisonniers de complexes qui les empêchent de concevoir une trajectoire émancipée des schémas classiques de dépendance.
PROS a pourtant tenu un discours d’une remarquable clarté à l’endroit des Sénégalais. Il n’a jamais promis de miracles. Il a au contraire appelé à la lucidité face à l’état préoccupant dans lequel le pays a été trouvé. Il a affirmé que le véritable chantier de ce mandat résidait dans la reconstruction du capital institutionnel et moral de la Nation : la reddition des comptes, la transparence, la bonne gouvernance, la justice pour les victimes du régime de Macky Sall etc. Telles étaient les attentes légitimes qu’il convenait de nourrir à l’égard de ce premier mandat.
Dans ces conditions, il serait difficilement acceptable de demander davantage de sacrifices aux sénégalais afin de satisfaire des créanciers parmi lesquels figurent parfois des acteurs qui ont fermé les yeux sur les mécanismes ayant conduit à l’accumulation de cette dette contestable. Les sénégalais méritent que leurs préoccupations quotidiennes soient placées au cœur de l’action publique, plutôt que les fluctuations d’indicateurs financiers érigés en finalité politique.
À mesure que je vous lis, je prends davantage la mesure de votre conception singulièrement restrictive de l’acte de gouverner. Là où certains ne voient que les réactions immédiates des marchés, PASTEF privilégie une vision stratégique de long terme. Nous n’avons pas le regard rivé sur les écrans des salles de marché ; nous travaillons à l’édification des fondations d’un Sénégal souverain.
Prétendre évaluer une telle ambition à l’aune des seules deux années de primature de PROS relève d’une appréciation excessivement courte des temporalités du développement. D’autant que les résultats enregistrés au cours de cette période parlent déjà d’eux-mêmes. Nos critères d’évaluation ne sont manifestement pas les vôtres. Pour la première fois depuis longtemps, de nombreux sénégalais ont eu le sentiment que les fruits de la croissance se traduisaient dans leur quotidien et dans leur pouvoir d’achat, plutôt que de demeurer confinés aux statistiques macroéconomiques.
Enfin, je vous rejoins sur un point : le Sénégal a effectivement besoin de cohérence, de compétence et de résultats tangibles. Sur ce terrain, nous vous attendons à l’épreuve des faits.
Abdoul Khadre FOFANA, Coordonnateur département PASTEF Dagana, membre du Conseil National.






















































