Le réseau des médias africains pour la promotion de la santé et de l’environnement (REMAPSEN) en partenariat avec le Partenariat de Ouagadougou a tenu une rencontre sous le thème: « Comment mobiliser les ressources endogènes pour le financement de la Planification Familiale et des Droits et Santé Sexuelle et Reproductive (PF/DSSR) ? ». Occasion saisie par les panélistes de promouvoir des stratégies innovantes pour financer la santé à travers les mutuelles.
Le Sénégal a enregistré des progrès notables en matière de Planification Familiale (PF) et de Droits et Santé Sexuelle et Reproductive (DSSR) au cours de la dernière décennie. Le taux de prévalence contraceptive (TPC) chez les femmes en âge de procréer est ainsi passé d’environ 12% en 2012 à 26,5% en 2023, traduisant une avancée significative dans l’accès aux services de planification familiale. Malgré ces progrès, le pays reste en deçà des ambitions nationales, avec un objectif fixé à 46% de taux de prévalence contraceptive d’ici 2028, dans le but de renforcer l’autonomie des femmes, d’améliorer la santé maternelle et infantile et d’accélérer le dividende démographique. Par ailleurs, les besoins non satisfaits en planification familiale ont connu une baisse importante, passant de plus de 30% à environ 19%, ce qui constitue un progrès appréciable. Toutefois, ce niveau demeure encore élevé et traduit l’existence de barrières persistantes d’ordre financier, géographique, socioculturel ou informationnel. En ce sens, le réseau des médias africains pour la promotion de la santé et de l’environnement (REMAPSEN) a tenu une rencontre sur la mobilisation des ressources endogènes pour le financement de la Planification Familiale et des Droits et Santé Sexuelle et Reproductive (PF/DSSR. Selon Dieynaba Barry Diack, maîtresse sage femme du centre de santé Talla Diop de Pikine ex Dominique, ce n’est pas toutes les maires qui adhèrent à la planification. « Nous avons enrôlé ceux qui ont accepté et c’est le cas de Pikine-Nord. Il y a certaines communes qui n’ont pas encore adhéré, mais on continue toujours le plaidoyer », dit-elle. Et de poursuivre : « Il y a des stratégies, même au niveau national. Si on se relâche un peu, la pêche est très ingrate. En un mois, tu peux perdre beaucoup de TPC. C’est quelque chose que quand tu ne fais pas entrer, tu perds. Il faut vraiment que cela continue. Les activités de sensibilisation, les activités qu’on faisait, il y a beaucoup de stratégies qui ont été maintenues pour ne pas perdre le taux de TPC qu’on a et augmenter le taux de TPC d’ici 2028 ». En ce qui concerne, la rareté des ressources, elle salue cette activité qu’elle juge très importante pour relancer les activités pour l’atteinte des objectifs. « Les stratégies se déroulent par niveau. Au niveau national, il y a des stratégies qui ont été bien définies pour comment on peut maintenir les acquis et faire des bons. Mais aussi au niveau périphérique, elle sont spécifiques », laisse-t-elle entendre.
Pour Momar Talla Seck, sociologue à l’ONG ACDEV, chargé de plaidoyer, rien ne peut se faire sans une bonne mobilisation communautaire et une appropriation des communautés de toutes les stratégies en la matière. « Cela permet peut-être de répondre à nos préoccupations collectives, de mettre en liste des leviers de suivi et de redevabilité. C’est un peu l’importance de l’appropriation communautaire. C’est aussi un gage de succès et de réussite de toutes les stratégies de mobilisation des ressources au niveau local », dit-il. Et de renchérir : » La santé peut être un secteur assez approuvrissant pour les ménages qui ont peut-être des préoccupations beaucoup plus diverses. « Cela peut poser un problème de survie même des ménages pour permettre à ces ménages de pouvoir réinvestir des montants colossaux à d’autres secteurs de survie en termes d’éducation, d’investissement et autres », fait-il savoir. Pour la moblisation des ressources, il releve la participation des entreprises dans le cadre de la responsabilité societale des entreprises (RSE). « Pour faire adhérer les maires, il faut miser sur l’information, la sensibilisation et la formation avec leurs structures comme l’AMS, l’UAL et le CAEL », soutient-il. Il préconise des stratégies innovantes de financement des mutuelles de santé.
Ngoya NDIAYE
