À chaque hivernage, les mêmes images de quartiers inondés ressurgissent. Pour Abdou Aziz Ndoye, cadre à l’OFOR, l’heure n’est plus à l’évacuation d’urgence mais à une refondation complète de notre politique de l’eau, en lien avec la Vision Sénégal 2050.
Chaque saison des pluies, le Sénégal replonge dans un scénario bien connu : chaussées impraticables, habitations envahies par les eaux, populations sinistrées et déploiement en urgence de motopompes. Si la question de l’évacuation rapide reste centrale, elle montre aujourd’hui ses limites. À l’aune de la Vision Sénégal 2050 et de la Stratégie nationale de Développement 2025-2029, il devient impératif de changer de paradigme. Une pluie abondante ne rime pas forcément avec catastrophe. Le drame survient lorsque le territoire perd sa capacité d’absorption. L’urbanisation galopante, l’imperméabilisation des sols, l’occupation anarchique des voies naturelles d’écoulement, la vétusté des réseaux de drainage et l’accumulation de déchets transforment un simple épisode pluvieux en crise majeure. Le curage et le pompage, bien qu’indispensables, ne s’attaquent qu’aux symptômes, pas aux causes structurelles qui sont à la fois hydrologiques, urbanistiques et institutionnelles.
Le cas de Dakar illustre parfaitement la complexité du défi. Les études du PROGEP II ont mis en lumière les interactions entre eaux de pluie, eaux usées et remontée de la nappe de Thiaroye. D’où un paradoxe saisissant : l’eau qui inonde nos quartiers est aussi celle qui pourrait recharger cette nappe stratégique pour l’alimentation en eau potable. Mais cette recharge ne peut être bénéfique que si elle est maîtrisée. Une infiltration d’eaux contaminées par les eaux usées ou les déchets deviendrait une source de pollution durable pour notre patrimoine hydrique. Il faut donc sortir de la logique simpliste du « tout-à-l’égout ». Une politique moderne doit ralentir le ruissellement, stocker, traiter, infiltrer lorsque les conditions le permettent et réutiliser l’eau. Cette approche valorise les bassins de rétention, les zones d’expansion de crue et les espaces verts infiltrants.
C’est toute la culture de l’eau qui doit évoluer : passer du curage systématique à la maintenance préventive, de l’urgence à l’anticipation. Trois chantiers prioritaires d’ici 2030 : Pour Abdou Aziz, la loi d’orientations doivent structurer la nouvelle politique. D’abord, un Plan national de gestion intégrée des eaux pluviales par bassin versant, avec une cartographie précise des zones à risque et des programmes de drainage intercommunaux. Ensuite, un programme « Eau de pluie – Nappes – Usages » pour considérer l’eau pluviale comme une ressource potentielle pour l’arrosage, l’agriculture ou la recharge maîtrisée des nappes. Enfin, la mise en place d’une intelligence numérique de l’eau, réunissant données météo, topographiques et satellitaires pour simuler les impacts d’un épisode pluvieux avant qu’il ne survienne et cibler les interventions prioritaires. L’eau ignore les découpages communaux.
Une commune subit souvent les eaux venant de l’amont. La gestion doit donc être mutualisée entre collectivités, services de l’État et populations, avec des responsabilités claires et des financements pérennes. Les ouvrages hydrauliques doivent être considérés comme des actifs patrimoniaux à inventorier, entretenir et renouveler. Prévenir coûte toujours moins cher que reconstruire dans l’urgence. Au final, la Vision Sénégal 2050 doit intégrer l’eau dès la conception de ses pôles territoriaux. L’enjeu n’est plus de combattre l’eau, mais d’apprendre à la gérer pour que chaque goutte, maîtrisée et valorisée, cesse d’être une menace.
Moustapha Ndiaye
