L’école nationale de développement sanitaire et social (ENDSS) a présenté son plan stratégique 2026-2030. Ledit plan doté d’un budget estimé à plus de 6 milliards F Cfa entend rayonner l’établissement et améliorer l’apprentissage.
L’école nationale de développement sanitaire et social (ENDSS) fait face à des ressources humaines dont les compétences et la stabilité ne garantissent pas une qualité pédagogique optimale, une gestion financière marquée par une insuffisance de structuration et de transparence, des partenariats peu durables et peu efficaces pour soutenir la formation et le développement institutionnel, mais également une activité de recherche quasi inexistante, faute de politique dédiée et de mécanismes de développement. Selon le directeur de l’ENDSS, Mamadou Makhtar Mbacké Lèye, leur structure occupe une place importante dans le dispositif national de formation en santé et en action sociale. » Depuis sa création en 1992, notre mission a fortement contribué à la formation des ressources humaines de qualité en mettant au service de la communauté des personnels compétents et engagés, déployés à travers toutes les structures sanitaires du pays, du niveau opérationnel jusqu’au niveau central, capables de travailler », dit-il. Et de poursuivre: »Ce plan stratégique, que nous lançons officiellement aujourd’hui prend sa source depuis cette nomination à la tête de cette mission, il y a tout juste un an et traduit notre ambition de placer l’ENDSS dans le top des missions de formation en santé en Afrique. Ce plan stratégique de 2026-2030, va permettre à l’École Nationale de Développement Sanitaire et Social, en cohérence avec l’initiative du cadre santé, de se doter d’un instrument qui constituera un outil de gouvernance et de pilotage et un cadre de référence pour l’ensemble des services et départements ». Il s’agit pour lui, d’une feuille de route pour renforcer l’engagement, l’enseignement, la recherche, les services à la communauté et le partenariat. « C’est un document qui a été élaboré de manière participative, avec l’ensemble des acteurs et partenaires de notre institution », tient-il à préciser. Il indique que sa mise en œuvre exigera des ressources importantes et un engagement collectif fort de la part du personnel enseignant de recherche, du personnel administratif technique des services, mais surtout de la part des partenaires. Il invite l’ensemble des acteurs de l’ENSS à s’approprier de cette vision et à contribuer activement à sa réalisation.
Ngoya NDIAYE
